mission coaching

Pour réussir ces missions de cohésion collective en entreprise, trois ingrédients sont indispensables et indissociables :

  • Une collaboration sur mesure avec le donneur d’ordre pour analyser et adopter les modes d’intervention, en fonction de l’évolution de l’équipe
  • Une implication du dirigeant et de l’ensemble de l’équipe pour travailler en intelligence collective, en co-construction et en co-développement
  • Un fonctionnement optimal du binôme coach pour enrichir la compréhension des situations, utiliser le regard croisé et permettre d’intervenir en alternance

En gage de succès, la triple compétence des coachs en posture de :

  • Facilitateur pour renforcer les relations de confiance et de synergie entre le manager et son équipe
  • Créateur pour faire émerger des solutions dans l’équipe grâce à une animation attentive et interactive de la mission
  • Confrontant pour challenger et pour responsabiliser l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs.

En leader inspirant, pourquoi donc ne pas tenter l’aventure avec son équipe ?

benefices coaching

Toujours espérer & travailler à une belle osmose et synergie dans la course aux résultats collectifs !

A l’heure du travail hybride favorisant le développement des fonctionnements en silo, le coaching d’équipe peut apporter plusieurs bénéfices pertinents et efficaces en entreprise pour :

  • Re-développer la confiance, la coopération et la mutualisation
  • Re-construire une vision, une mission et une raison d’être
  • Re-aligner sur les valeurs, les attitudes et les comportements
  • Re-gérer les tensions, les conflits d’intérêts et les non-dits

Trois postures clés de coach pour créer, faciliter et confronter une belle équipe à se remotiver, se réinventer, se renouveler !!!

voltige

Pour les fans du film-culte Top Gun, une belle démonstration graphique illustrant les deux objectifs d’un coaching d’équipe :

  • Accompagner une équipe à trouver ses propres solutions en mettant en place des processus pour les faire émerger.
  • Accompagner une équipe à faire son autodiagnostic, à définir ses objectifs et à se mettre en mouvement pour les atteindre.

Comment donc bien se préparer à effectuer des loopings, des vrilles, des tonneaux, des renversements…en entreprise ?

Au final, tout est une question de Team Coaching !!!