Quid du Win-Win dans l’onboarding ?

Deux constats alarmants concernant l’intégration des nouveaux collabora-teurs-trices en entreprise sur :

• Leur envie, à géométrie variable (40 % des salariés) d’abandonner leur poste, pendant leur période d’essai.
• Leur niveau de satisfaction fluctuant (30 % de satisfaits) pendant cette période d’intégration.

Avec comme conséquence directe des risques importants de turnover et de fuite des talents récemment recrutés…depuis quelques mois !

Et préoccupant sur les processus de recrutement & intégration avec :

• 45 % des entreprises déclarant avoir de réelles difficultés à recruter de nouveaux membres.
• 65 % des entreprises ne possédant pas de processus d’intégration clairement défini.

Ces deux derniers points mettent en exergue le décalage important entre les efforts et le temps déployés, dans la phase de recrutement d’un profil et celui plus limité dans la phase d’intégration…

Quels ressources et temps consacrés pour réussir une bonne intégration d’un nouveau collabora-teur-trice ?

Comment continuer à rassurer, à former et à séduire, pendant cette période d’essai de 2, 3, 6, 8 mois ?