Pourquoi une mission de coaching d’équipe, en 2023 ?

Pour réussir ces missions de cohésion collective en entreprise, trois ingrédients sont indispensables et indissociables :

• Une collaboration sur mesure avec le donneur d’ordre pour analyser et adopter les modes d’intervention, en fonction de l’évolution de l’équipe
• Une implication du dirigeant et de l’ensemble de l’équipe pour travailler en intelligence collective, en co-construction et en co-développement
• Un fonctionnement optimal du binôme coach pour enrichir la compréhension des situations, utiliser le regard croisé et permettre d’intervenir en alternance

En gage de succès, la triple compétence des coachs en posture de :

• Facilitateur pour renforcer les relations de confiance et de synergie entre le manager et son équipe
• Créateur pour faire émerger des solutions dans l’équipe grâce à une animation attentive et interactive de la mission
• Confrontant pour challenger et pour responsabiliser l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs.

En leader inspirant, pourquoi donc ne pas tenter l’aventure avec son équipe ?