Mission : coaching d’équipe or not ?

A l’heure du travail hybride favorisant le développement du mode solo/silo, le coaching d’équipe apporte plusieurs bénéfices pertinents et efficaces, dans une équipe pour :

• Reconstruire une vision, une mission et une raison d’être
• Réaligner les valeurs, les attitudes et les comportements
• Redévelopper la confiance, la coopération et la mutualisation
• Recréer du lien et de la connivence en aidant à exprimer les non-dits
• Retrouver le plaisir et l’envie en dénouant les tensions, les conflits d’intérêts
• Renforcer l’efficience dans les réunions et dans les prises de décision

Pour réussir ces missions de cohésion collective, trois ingrédients sont indispensables :

• Les coachs collaborent dans une relation de confiance avec le commanditaire pour analyser et élaborer des modes d’intervention sur mesure et qui s’adaptent à l’évolution de l’équipe
• Le dirigeant et l’ensemble de l’équipe sont parties prenantes et s’impliquent pour travailler en intelligence collective, en co-construction et en co-développement
• Le binôme de coachs intervient avec fluidité en alternant l’un et l’autre les prises de parole et les postures de recul, pour enrichir la compréhension des situations et utiliser leurs regards croisés

C’est donc tout l’art et la magie des coachs qui :

• Font émerger des nouveaux comportements en amenant l’équipe à faire son autodiagnostic, à définir ses propres objectifs et à se mettre en mouvement pour les atteindre
• Accompagnent l’équipe à trouver ensemble ses propres solutions en mettant en place des nouveaux processus et rituels d’équipe

 

La réussite d’un coaching collectif repose sur trois compétences essentielles des coachs d’équipe :

• Facilitateurs pour renforcer les relations de confiance et de synergie entre le manager et son équipe
• Cocréateurs pour faire émerger des solutions dans l’équipe grâce à une animation attentive et interactive de la mission
• Confrontants pour challenger et pour responsabiliser l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs.

Pour toute demande d’information, avant fin octobre 2023, nous vous offrons :

• une séance de découverte comprenant une analyse inspirante de votre équipe à coacher
• une première cartographie comportementale de votre équipe (synergies & antagonismes)