Du leader inspirant et mobilisateur à l’action commando…

leader

Un bel exemple avec cette actualité compliquée pour illustrer la prééminence du leadership en période de crise et rappeler la complexité de ce processus aussi bien dans la sphère professionnelle que personnelle.

En effet, selon John Maxwell, le leadership se définit souvent par le niveau et la capacité du leader à franchir 5 étapes majeures :

  • Le niveau 1 : la position ou comment vos équipes peuvent vous suivre par obligation et non grâce à vos talents
  • Le niveau 2 : la permission ou comment vos équipes veulent vous suivre parce que vous développez de l’influence et de la confiance.
  • Le niveau 3 : la production ou comment vos équipes commencent à vous suivre pour vos résultats et votre crédibilité.
  • Le niveau 4 : le développement des personnes ou comment vos équipes vous suivent en raison de votre apport et de votre contribution pour elles personnellement.
  • Le niveau 5 : le sommet ou comment vos équipes vous suivent et adhérent à votre personnalité, votre réputation et votre impact positif.

Quelques principes spécifiques pour un fonctionnement optimal de ce modèle développé par ce conférencier et auteur américain :

  • Le niveau de leadership peut varier en fonction des personnes et des situations
  • Les niveaux peuvent se superposer et non se remplacer
  • A chaque niveau vous pouvez gagner ou perdre de l’influence
  • L’enjeu principal est de gagner un niveau et de le maintenir
  • Le gain d’un niveau est plus lent que sa perte

Quels niveaux de leadership souhaitez-vous atteindre ?

Comment augmenter rapidement votre cercle d’influence ?

Comment mieux développer vos relations de confiance ?

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