COACHING-ACTION SUR PRISE DE POSTE
(focus sur les 100 premiers jours)
Accompagnement à la prise de poste pour nouveaux managers, suite à une promotion, une mutation interne ou un recrutement externe.
Je m’engage à aider les nouveaux managers :
- à mieux comprendre les enjeux et objectifs
- à modifier leur posture managériale
- à se positionner différemment en interne
- à intégrer les attentes de leur N+1
- à construire et à fédérer leur nouvelle équipe
- à trouver des solutions opérationnelles
- à leur fournir des outils de pilotage et de suivi
- à lancer de nouveaux projets…
Avec un but clair : éviter les échecs d’intégration de 25 % des managers, pendant la période d’essai !
Dans les séances de coaching, mix de présentiel et de distanciel, je m’attache :
- à créer une relation de confiance et de confidentialité
- à pratiquer une écoute active et empathique
- à leur faire prendre conscience de leurs points d’appui et de vigilance
- à aider à modifier les points de vue et les croyances limitantes
- à les confronter avec bienveillance et exigence
Fort d’une expérience réussie depuis 7 ans en coaching de managers, j’ai une bonne pratique des problématiques complexes liées à la prise de poste :
- dans des fonctions managériales variées (commercial, marketing, finance, RH, logistique, production…)
- dans différents secteurs de l’industrie, de l’équipement de la maison, de la personne et du service aux entreprises.
Deux formules adaptées et flexibles, au choix :
Pour managers juniors (12 H sur 2 mois)
- 1 séance d’analyse comportementale & managériale (2 H)
Passation & débriefing test préférences mentales & styles de management - 4 séances de coaching individuel (10 H) avec thématique spécifique
Prix de la prestation : 3 500 Euros HT
Pour managers seniors (24 H sur 4 mois)
- 2 séances d’analyse comportementale & managériale (5 H)
Passation & débriefing test Talent Insights, préférences mentales, styles de management - 6 séances de coaching individuel (15 H) avec thématique spécifique
- 4 séances de suivi managérial (4 H)
Prix de la prestation : 6 500 Euros HT
Déroulement du coaching
- Réunions tripartites avec N + 1 (fixation d’objectifs & détermination des compétences à renforcer)
- Proposition d’un calendrier d’intervention
- Construction et suivi d’un plan d’action individuel
- Débriefing fin de mission (objectifs atteints, bilan des compétences acquises)
Douze thématiques spécifiques (à choisir, selon les besoins)
- Management & délégation
- Du management au leadership
- Posture managériale
- Manager coach
- Prise de décision professionnelle
- Optimisme et courage managérial
- Gestion du temps et des priorités
- Gestion des émotions
- Gestion du stress
- Communication assertive
- Communication non-violente
- Gestion des tensions et des conflits
- Préparation d’un entretien professionnel